- 监事长：作为监督体系核心，领导监事会对组织运营进行全面监督。检查财务状况，确保资金使用合规透明；监督理事会、管理层履职情况，防止权力滥用；核查组织活动是否符合章程与法律法规，定期向成员大会汇报监督结果，维护组织整体利益。
- 理事长：担任组织最高行政负责人，统筹全局工作。主持理事会会议，制定战略规划与发展方向；审批重大决策、项目及预算；代表组织对外签署重要文件、开展合作，是组织运营的核心领导者。
- 常务副理事长：协助理事长处理日常事务，在理事长缺席时代行职权。负责落实战略规划与决策执行，协调各部门工作；监督重点项目推进，及时反馈问题并提出解决方案，保障组织高效运转。
- 副理事长：分管特定领域或专项工作，如业务拓展、资源整合等。制定分管领域的工作计划与策略；指导部门开展工作，向理事长汇报进展；参与重大决策讨论，为组织发展提供专业建议。
- 理事：参与理事会决策，审议组织重大事项；为组织发展建言献策，提供专业知识或资源支持；监督组织运营，推动决策落实；代表组织与外部沟通，扩大组织影响力。
- 理事单位：以团体身份加入组织，通过选派代表参与理事会工作，行使理事权利。为组织提供资源、技术或渠道支持；借助组织平台拓展业务、获取行业信息；遵守组织章程，履行成员义务，推动行业协同发展。
- 投资管理委员会：负责制定组织投资战略与政策，评估投资项目可行性；对投资方案进行审议决策，监控投资项目运营与风险；优化资产配置，保障投资收益与资金安全，实现资产保值增值。
- 纪律检查委员会：聚焦组织纪律建设与作风监督，制定内部纪律规范；监督成员履职行为，查处违规违纪问题；开展廉政教育与合规宣传，受理内部投诉举报；维护组织纪律严肃性，营造风清气正的发展环境。
分享到：
